心Spa战略设计班 | 以未来决定现在，先谋而后动

“胜兵先胜而后战，败兵先战而后求胜”。
——《孙子兵法》
突破企业发展的较大瓶颈——战略瓶颈，以未来决定现在，方向，决策，竞争，先谋而后动，重构企业未来的画像，打造区域核心竞争力，追赶对手！

**层设计、战略创新
企业持续成功关键领域的指导原则体系
深度聚焦企业的三大战略（用户战略、产品战略、人才战略），落地辅导企业**层战略设计！



心Spa导师授课
用户战略—解决问题的基础

用户画像：根据用户的目标、行为和观点的差异，将他们区分归纳，形成一个人物原型

一把手工程：一把手亲自制定战略定位，掌握战略定位推进的节奏，评估战略执行的效果

精兵强将+机制：打造贡献大、拼命干，不计较精英战队

终生价值：抓住用户需求与痛点，实现用户复购+转化率



产品战略—聚焦产品，解决用户痛点问题

打磨尖刀：聚焦产品，打磨经典、特色项目

打造爆品：挖掘产品特点，研究用户需求打造爆品



人才战略—企业战略致胜的关键
抓住选、用、育、留四个人才建设环节，建立可持续的人才培养体系，解决人才动力较大化的问题。

战略执行
逐层传递与分解，落实战略行动方案
深度剖析企业结构，逐一分解解决，落实战略方针，全面提升企业盈利能力！



客户定位：反映过去，掌握现在，指引未来,提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献

品项体系：深度挖掘市场用户需求，打磨经典特色项目，贴合用户需求，提高企业核心竞争力

内部运营体系+教育体系：围绕运营的5大体系+培育，提高员工能级、提升用户满意度、复购+转介绍率

组织体系：架构+机制，人员架构，机制制定，为企业赋能，提升组织效能



个案分析
通过心Spa《战略设计班》组织分工可以分为3个层级：**层设计—战略、中层管理—战术、基层员工—战斗。
这三个维度就是企业发展的基础，让管理团队的看得见，让执行团队做得到，让员工收益有**。
三维一体，环环相扣，协同发展。
学员反馈